Wie führe ich erfolgreich Mitarbeiter und Teams?
Im Mittelpunkt des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms steht die Qualifizierung durch wirksame Managementmethoden mit einem klaren Praxisbezug, die anhand zahlreicher Beispiele und Übungen durch die Teilnehmer vertieft werden.
Das Entwicklungsprogramm zur zertifizierten Führungskraft besteht aus einer Kombination von Seminarsequenzen, Coaching der Teilnehmern bzw. Lerngruppen und detaillierten Analysen eigener Führungssituationen der Teilnehmer und umfasst insgesamt 4 Seminarmodule.
Die Seminarmodule finden in einem Abstand von ca. 2 Monaten statt. Die Laufzeit des Programms beträgt insgesamt ca. 9 Monate.
Nach dem Absolvieren der Ausbildungsmodule sowie der dokumentierten Ausarbeitung eines Erfahrungsberichts findet eine Abschlussveranstaltung statt. Hier bekommen die Teilnehmer die Möglichkeit ihr Gelerntes und ihre Erfahrungen zu präsentieren und erhalten dabei ein abschließendes
Feedback. Nach erfolgreicher Durchführung erwerben die Teilnehmer das Zertifikat„zertifizierte Führungskraft Handelsverband Baden- Württemberg“.
Ablauf und Inhalte Entwicklungsprogramm
12.03.2020 - 13.03.2020 Seminarmodul 1
Inhalt: Entwicklung persönlicher Führungsfähigkeiten
- Führungs-u. Rollenverständnis
- Typanalyse, Stärken undSchwächen erkennen
- Führungsaufgaben/-fähigkeiten
- Situatives Führen von Mitarbeitern Erkennen und Anwenden von verschiedenen Führungsstilen
14.05.2020 -15.05.2020 Seminarmodul 2
Inhalt: Aufbau, Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern
- Auswahl und Einführung von geeigneten Mitarbeitern
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen und entwickeln
- Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarung und Monitoring
- Führen von Mitarbeitern auf Distanz
09.07.2020 -10.07.2020 Seminarmodul 3
Inhalt: Als Führungskraft überzeugen und durchsetzen
- Als Führungskraft überzeugend auftreten und kommunizieren
- Verhandlungsgeschick und Gesprächsführung
- Umsetzungskompetenz und Durchsetzungsfähigkeit steigern
- Delegieren von Aufgaben
- Entscheidungsfähigkeit entwickeln und steigern
09.10.2020 -10.10.2020 Seminarmodul 4
Inhalt: Steigerung der Effektivität in der Führungsaufgabe
- Unternehmerisches Handeln und strategisches Denken
- Ergebnisorientierung - Ausrichtung auf die zu erzielenden Ergebnisse
- Definition von Outputs, Messgröße und operativen Zielen
- Motivationsfähigkeit: Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter steigern
05.11.2020 Abschlussveranstaltung inkl. Zertifizierung
