Erfahrungslevel / Zielgruppe:
Markt-/ Filialleiter, Abteilungsleiter, Führungskräfte

Inhalte:
Durchsetzungsfähigkeit: Sich besser durchsetzen und Konflikte managen

• Erkennen unterschiedlicher Führungssituationen
• Anwenden von unterschiedlichen Führungsstilen
• Mitarbeiterorientierte Führungsstile, aufgabenorientierte Führungsstile
• Führen von Mitarbeitern unterschiedlicher Altersstufen
• Führen von verschiedenen Mitarbeitertypen

Führungsstile /-methoden: Situationsgerecht führen und den passenden Führungsstil anwenden

• Häufigste Motivationsprobleme und deren Ursachen
• Motivationsfaktoren: Bedürfnisse und Motive der Mitarbeiter erkennen
• Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern, Motivation unterschiedlicher Mitarbeitertypen gestalten
• Selbstverantwortung und Eigeninitiative von Mitarbeitern fördern
• Anreizgestaltung und deren Wirksamkeit

Mitarbeitermotivation: Leistungsbereitschaft und Motivation

• Sie besser durchsetzen durch Überzeugungskraft und Beeinflussungstechniken
• Verhandlungsgeschick in Gesprächen, Verhandlungsstrategien und Methoden
• Konfliktdimensionen und Konfliktpotenziale einzuschätzen
• Strategien und Methoden zur Konfliktlösung, Konfliktgespräche strukturiert und souverän führen

Termine:
Seminarmodul 1
Führungsstile /-methoden: Situationsgerecht führen und den passenden Führungsstil anwenden
08.11. – 09.11.2021 // 9:00 - 17:00 Uhr

Seminarmodul 2
Mitarbeitermotivation: Leistungsbereitschaft und Motivation von Mitarbeitern fördern
09.12 – 10.12.2021 // 9:00 - 17:00 Uhr

Seminarmodul 3
Durchsetzungsfähigkeit: Sich besser durchsetzen und Konflikte managen
24.01. – 25.01.2022  // 9:00 - 17:00 Uhr

Abschlussveranstaltung inkl. Zertifizierung
Termin folgt

* Alle Preise inkl. Tagungspauschale, Verpflegung und exkl. MwSt.