Ziele und Inhalte:
Mitarbeitergespräche führen, Ziele vereinbaren und Aufgaben delegieren gehören zu den grundlegenden Aufgaben jeder Führungskraft. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen, mit Ihren Mitarbeitern Ziele vereinbaren und Aufgaben eindeutig delegieren. Sie lernen, wie Sie die Zielerreichung überprüfen und erbrachte Leistungen beurteilen können.

• Sie lernen, wie ein strukturiertes Mitarbeitergespräch geführt wird
• Sie lernen Ziele zu ermitteln und zu formulieren
• Sie lernen, wie Sie Erwartungen definieren und Ziele vereinbaren
• Sie wissen, wie Aufgaben klar delegiert und nachhaltig überwacht werden
• Sie lernen, wie Sie mit schwierigen Mitarbeitergesprächen umgehen können
   

Hybrides-Training: 
Kombination aus Präsenz- und Online-Teilnehmern. Teilnehmeranzahl max.: 10 Präsenz und 10 Online
Termin: 30.05.-31.05.2022 // Dauer: 2 Tage
Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr // Trainer: Hr. Kummer

Unsere Seminarpreise:
Seminarpreise mit HBW-Rabatt und ESF-Förderung