09.12.2019

HBW.Management.Workshop - Projektmanagement-Training - Projekte im Handel erfolgreich planen und umsetzen

09.12.2019 Unteres Schloss Kilchberg, Bahnhofstr. 1,72072 Tübingen

Ziele und Inhalte:

Das Projekt erfolgreich starten:
Erfolgsfaktoren für Projekterfolg

  • Häufige und wiederkehrende Fehler bei der Planung und Durchführung von Beratungsprojekten

Projektauftrag, Projektstruktur

  • Was liefert das Projekt
  • Wie definiere ich einen Projektauftrag
  • Projekt-Kick-off Projektphasen, Projektdisziplinen
  • Was ist von entscheidender Bedeutung in den verschiedenen Projektphasen

Das Projekt managen und aktiv kommunizieren:
Organisation, Führung im Projekt

  • Basis für eine effektive Zusammenarbeit im Projekt schaffen
  • Das Projektteam entwickeln und führen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt delegieren
  • Der Projektleiter in seinen verschiedenen Rollen und seinen Führungsaufgaben -fähigkeiten

Aktive Kommunikation im Projekt

  • Höhere Transparenz und Steuerungsfähigkeit des Projekts durch aktive Kommunikation und Information im Projekt

Das Projekt überwachen und sicher abschließen:
Überwachung und Steuerung

  • Projekt Jour Fixe
  • Projektleistung berichten
  • Risiken überwachen und steuern
  • Mit Veränderungen im Projekt richtig umgehen

Projekt sicher abschließen

  • Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
  • Projektabschluss durchführen
  • Lessons Learned-Workshop
  • Folgeaktivitäten vereinbaren

Teilnehmerkreis: Für alle Führungskräfte, die häufig in Teams arbeiten oder temporär Teams führen

Termin: Achtung Termin wurde verschoben auf: 09.-11.12.2019 // Dauer: 3 Tage // Uhrzeit: 9:00 - 17:30 Uhr // 975,- Euro (30 % ESF-Förderung) oder ab einem Alter von 50 Jahren 695,- Euro (50 % ESF-Förderung)

Hier können Sie sich für den Termin "HBW.Management.Workshop - Projektmanagement-Training - Projekte im Handel erfolgreich planen und umsetzen" am 09.12.2019 anmelden

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